La Universidad Católica de Temuco comparte avances de su Política de Gobierno de Datos con el SEREMI de Hacienda de La Araucanía
11 de diciembre de 2024
En el marco del Programa de Gobierno de Datos de la Universidad Católica de Temuco, se realizó una reunión clave con Ronald Kliebs Yáñez, SEREMI del Ministerio de Hacienda en La Araucanía, y su asesor comunicacional Roberto Rivas. En la instancia, la universidad presentó los principales avances institucionales en materia de gobernanza de datos y transformación digital, destacando la construcción participativa del modelo de gestión y los desafíos que enfrenta el proceso.
La jornada fue una valiosa oportunidad para compartir visiones sobre el rol estratégico de los datos en la gestión pública y universitaria, así como para relevar aprendizajes surgidos de experiencias previas y proyectar futuras articulaciones.

Estos fueron los 10 puntos clave compartidos durante el encuentro:
Compatibilización de políticas de transparencia y datos abiertos: Se destacó la importancia de avanzar en el gobierno de datos institucional desde una perspectiva que promueva la transparencia, considerando las diferencias normativas entre entidades públicas y privadas.
Coordinación interministerial y regional: Se conversó sobre la necesidad de alinear las políticas nacionales con las realidades regionales, especialmente desde organismos como Hacienda, Ciencia y Tecnología, y Educación Superior.
Transformación digital y su vínculo con los datos: La UC Temuco impulsa un plan de transformación digital que incorpora el gobierno de datos como un eje estratégico clave para su desarrollo institucional.
Socialización interna del gobierno de datos: Se informó sobre las sesiones de trabajo que se están desarrollando con diferentes unidades de la universidad para instalar una cultura de uso estratégico de los datos.
Modelo de gestión del gobierno de datos: Se presentó el modelo de gestión que contempla un Consejo Estratégico liderado por Prorrectoría y un Comité Operativo con representación transversal de las áreas y facultades.
Desafíos de interoperabilidad y duplicidad: Se visibilizó la carga administrativa derivada de solicitudes de información no coordinadas entre organismos públicos, que afectan la eficiencia institucional.
Cambio cultural en el manejo de datos: Se identificó la resistencia interna vinculada a la percepción de “propiedad” sobre los datos, uno de los principales desafíos culturales del programa.
Necesidad de capacitación y sensibilización: Se remarcó la urgencia de fortalecer las competencias de los equipos en el manejo ético, técnico y estratégico de los datos.
Propuesta de seminario 2025: Se planteó la organización de un seminario para mediados del próximo año, con participación de actores clave como la Subsecretaría de Modernización del Estado, para compartir avances y promover el intercambio de experiencias.
Experiencias previas y aprendizajes: Se reflexionó sobre proyectos regionales como Smart Araucanía, destacando la importancia de involucrar a los equipos operativos desde el inicio para garantizar la sostenibilidad de las iniciativas.
Este espacio permitió profundizar el vínculo entre la universidad y el Gobierno Regional, en un contexto donde la gestión eficiente y ética de los datos se vuelve cada vez más crucial para el desarrollo institucional y territorial.

Para conocer más sobre el Programa de Gobierno de Datos y sus próximas actividades, visita gobiernodedatos.uct.cl.